4月28日，綏化分公司召開(kāi)2025年資源資產(chǎn)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議。分公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝國(guó)華出席會(huì)議并講話。分公司黨委委員、副總經(jīng)理韓中立主持會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高站位，清醒認(rèn)識(shí)資源資產(chǎn)管理工作重要性。各農(nóng)（牧）場(chǎng)要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高站位，明確方向，理清思路，嚴(yán)格按照集團(tuán)和分公司的統(tǒng)一部署，全面推進(jìn)資源資產(chǎn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化管理，提高資源資產(chǎn)管理水平。要嚴(yán)格按照《綏化分公司全域資源資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》要求，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)全覆蓋。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加大資源整合力度，加快閑置資產(chǎn)盤(pán)活。要加強(qiáng)土地集中連片，研究具體措施，既要依法依規(guī)敢于動(dòng)真碰硬，也要積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)。各場(chǎng)要依托自身資源稟賦，積極探索挖潛路徑，積極盤(pán)活閑置資源資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化管理舉措，切實(shí)提升資源資產(chǎn)管理水平。要以土地資源管理為核心做好各類(lèi)資源性資產(chǎn)管理。要主動(dòng)研究積極推動(dòng)解決資源管理上的歷史遺留問(wèn)題。要壓實(shí)各級(jí)管理人員工作責(zé)任，建立資源資產(chǎn)管理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，為保障分公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
會(huì)上，分公司黨委委員、副總經(jīng)理韓中立就具體工作提出相關(guān)要求。各農(nóng)（牧）場(chǎng)匯報(bào)資源資產(chǎn)清查問(wèn)題清單整改進(jìn)展和土地發(fā)包進(jìn)展、土地發(fā)包專(zhuān)項(xiàng)治理進(jìn)展。分公司資源資產(chǎn)管理部匯報(bào)2025年重點(diǎn)工作。
分公司辦公室、財(cái)務(wù)管理部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人、資源資產(chǎn)管理部全體人員，各農(nóng)（牧）場(chǎng)相關(guān)人員參加會(huì)議。
