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        4月27日，綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理賈立軍到紅光、綏棱兩場就規(guī)模經(jīng)營核算、幼兒園及醫(yī)院改革、業(yè)務招待費整改、高標項目自查回頭看、項目招標等方面工作進行調(diào)研指導。

        賈立軍先后到高標準農(nóng)田現(xiàn)場、侵蝕溝治理現(xiàn)場等地，并通過組織座談、交流詢問等方式對各項工作開展情況進行調(diào)研，并提出具體意見。

 賈立軍指出，規(guī)模化經(jīng)營是農(nóng)場實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，要持續(xù)優(yōu)化種植結構，提高土地利用率和產(chǎn)出率，強化成本管控，通過集中采購農(nóng)資、推廣先進農(nóng)機具、優(yōu)化田間管理等措施，降低生產(chǎn)成本。要加強市場研判，拓展銷售渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，讓規(guī)模經(jīng)營效益真正惠及職工群眾。

 賈立軍強調(diào)，要高度重視高標準農(nóng)田建設質量“回頭看”工作，壓緊壓實主體責任，不斷完善長效機制，確保建成工程設施發(fā)揮長久效益，推動高標準農(nóng)田建設項目成為質量可靠的放心工程、職工群眾滿意的民心工程。要嚴格執(zhí)行招投標法律法規(guī)，規(guī)范招標程序，加強信息公開，確保招標過程公開、公平、公正。

 綏化分公司財務管理部，紅光、綏棱兩場主要領導、分管領導及相關部門陪同調(diào)研。