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北大荒農(nóng)墾集團有限公司綏化分公司
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王鳳龍到西三場調(diào)研指導(dǎo)當(dāng)前重點工作
來源: | 作者:胡佳虹 ?汪 ? 宇 ?劉 ? 瑩 | 發(fā)布時間:2025-04-16 | 91 次瀏覽: | 分享到:

   為深入貫徹落實國企改革深化提升行動部署要求,進一步推進三項制度改革、機構(gòu)編制優(yōu)化及基層治理效能提升,4月14日—16日,綏化分公司黨委副書記、工會主席王鳳龍率調(diào)研組赴肇源、和平、安達(dá)三個農(nóng)(牧)場開展專題調(diào)研。

 調(diào)研組一行通過聽取匯報、座談交流、實地走訪等形式,就黨建、工會、信訪穩(wěn)定等重點工作推進落實情況聽取了匯報。針對國企改革深化提升行動推進情況、三項制度改革成效、機構(gòu)編制規(guī)范化管理、勞動用工風(fēng)險防控、醫(yī)療服務(wù)保障、幼兒園教育工作等內(nèi)容展開深入調(diào)研,并就基層單位存在的難點問題提出指導(dǎo)意見。

 王鳳龍指出,要創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述,一體推進學(xué)查改,把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實際成效。要堅決扛起政治責(zé)任,嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度,充分發(fā)揮黨委會、總經(jīng)理辦公會的決策核心作用,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將各項工作抓實、抓細(xì),切實讓集團、分公司黨委各項決策部署落地見效。要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,帶頭宣講政策、帶頭引導(dǎo)生產(chǎn),積極解決職工群眾關(guān)注的焦點問題。

 王鳳龍要求,要牢牢把握改革方向,以三項制度改革為抓手,健全“能上能下、能進能出、能增能減”的常態(tài)化機制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。要嚴(yán)守政策紅線,規(guī)范勞動用工管理,防范法律風(fēng)險,確保改革平穩(wěn)有序推進。要發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,以工作室創(chuàng)建為契機,搭建職工技能提升平臺,推動技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化,培育新時代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍,為農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。要全面深入排查各類矛盾糾紛,落實源頭化解。

 王鳳龍強調(diào),要提高政治站位,堅決落實集團改革部署,確保各項任務(wù)落地見效,要聚焦重點難點,在機構(gòu)編制優(yōu)化、用工結(jié)構(gòu)改善、激勵機制創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力,要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),各部門要形成工作合力,以改革實效助推企業(yè)提質(zhì)增效。

 分公司黨委工作部、工會、人力資源部、黨委信訪辦、財務(wù)管理部、公共管理辦公室,肇源、和平、安達(dá)三個農(nóng)(牧)場主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。


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